|
|
GK |
|
|
| Позиция |
GK |
Перспективность |
тренировок |
|
| Возраст |
24 года |
|
роста силы |
|
| Сила |
99 |
|
падения силы |
|
| Усталость |
|
Спецвозможности в этом сезоне |
0 + 0 |
| Форма на сегодня |
|
Игровая практика |
10 270 мин | 9 270 мин | 8 261 мин |
| Реальная сила |
~99 |
Роль в команде |
Резервный состав |
| Спецвозможности |
В4 П2 Л |
Полезность в этом сезоне |
63% = 170 из 270 минут |
| Стиль |
|
Контракт с Спартак (Самарканд, Узбекистан) до конца 82-го сезона |
| Играл подряд |
|
Лояльность |
|
| Травматичность |
|
Зарплата за тур |
7 300
7 300 за тур Зарплата по контракту: 10 772 за тур Ниже средней на: -20% местный Статус игрока: +10% 8 уровня База команды: +2% 24 игрока Команде принадлежат: 18 072 за тур Средняя зарплата: (для такого игрока в такой команде) |
Школа:  Южанин |
Стоимость |
20 011 000 |
| • Действующий контракт |
| Команда: |
Спартак (Самарканд, Узбекистан) |
| Менеджер, заключивший контракт: |
Carajo |
| Сезон подписания контракта: |
78 |
| День подписания: |
5 |
| Дата подписания: |
21 июн 2026, 20:40 |
| Срок: | до конца 82-го сезона |
| Зарплата: | 7 300 |
- История подписания контрактов:
| Дата подписания |
Команда |
Срок |
Дата окончания |
Зарплата |
| 78 |
5 |
21 июн 2026, 20:40 |
Спартак (Самарканд, Узбекистан) |
4 след. сезона | 82 |
1 |
--- |
7 300 |
| 77 |
253 |
30 мая 2026, 22:12 |
Спартак (Самарканд, Узбекистан) |
4 след. сезона | 78 |
5 |
21 июн 2026, 20:40 |
8 900 |
| 77 |
62 |
20 апр 2026, 14:39 |
Спартак (Самарканд, Узбекистан) |
4 след. сезона | 77 |
253 |
30 мая 2026, 22:12 |
13 000 |
| 75 |
5 |
21 сен 2025, 9:25 |
Спартак (Самарканд, Узбекистан) |
4 след. сезона | 77 |
62 |
20 апр 2026, 14:39 |
19 300 |
| 74 |
251 |
29 авг 2025, 22:28 |
Спартак (Самарканд, Узбекистан) |
1 след. сезон | 75 |
5 |
21 сен 2025, 9:25 |
8 300 |
| 74 |
111 |
30 июл 2025, 22:16 |
Южанин (Узбекистан) |
1 след. сезон | 74 |
251 |
29 авг 2025, 22:28 |
13 701 |
| Дата подписания |
Команда |
Срок |
Дата окончания |
Зарплата |
Начните карьеру футбольного менеджера, нажав на кнопку:
|
|
|
|
|
|
|