Лидеры уходят в отрыв.![]() ![]() После этого тура четверка лидеров дружно одержала победы и смогла оторваться от преследователей уже на пять очков. Остальные команды идут достаточно плотной группой, что позволяет надеяться на достаточно упорную борьбу в дальнейшем.
Белградцы имели заметное премущество и в мастерстве игорков и в их физической форме. Но гости достаточно уверенно сопротивлялись и более часа сдерживали атаки "Обилича", но в итоге перевес хозяев сказался и в середине второго тайма в течении 15-ти минут они забили два мяча и сняли все вопросы об исходе матча.
Все что было написано о предыдущем матче можно с уверенностью отнести и к этой игре, с той лишь разницей, что первый мяч белградцы (даже место проведения игр одно и то же) забили уже в середине первого тайма. Это была первая пробеда металлургов в чемпионате, которая позволила им подняться сразу на пять мест.
Гости, идущие в таблице на первых местах, почему-то приехали на матч с аутсайдером с супернастроем. Поэтому "Зета" по силе состава почти вдвое превосходила хозяев. А после того, как на десятой минуте игрок "Радничек" получил карточку за нанесение травмы сопернику, и тут же был удален с поля за разговоры с арбитром исход встречм стал ясен. К 20-й минуте счет уже стал 2-0, в середине второго тайма был забит и третий мяч, и лишь под занавес встречи хозяева размочили счет, успев сразу после этого пропустить и четвертый гол.
Этот матч можно назвать игрой в поддавки. Хозяева выставили на поле дублеров, гости в ответ тоже дали отдохнуть нескольким лидерам и вдобавок вышли на поле с "отдыхом". Правда тренер "Будучности" утверждал, что игроки его не поняли и он предлагал им отдохнуть не во время матча, а после него. Но как бы там нибыло, "Напредак" уступавший гостям по силе игроков почти вдвое, смог не только выстоять в этой игре, но и на последней минуте с пенальти вырвать победу, первую в этом чемпионате.
И еще один лидер одерживает победу на классе. Свое преимущество над гостями в почти 200 баллов, хозяева реализовали забив по одному мячу в каждом тайме. Отметил бы нацеленность игроков "Сремски" на ворота - 15 ударов из которых 10 в створ.
Силы команд были приблизительно равны, и даже выигранная коллизия не дала гостям решающего премимущества. Обе команды редко выходили на ударную позицию, и еще реже попадали в створ ворот (всего 3 точных удара). Поэтому по окончении матча на табло продолжали гореть нули. Для гостей эта ничья стала уже третьей из четырех матчей.
Гости в этом матче кроме двукратного перевеса в силе смогли еще и выиграть коллизию. Поэтому неудивителен результат этого матча. Удивительно то, что в отличии от большинства игр во ВСОЛе команда забившая к 35-й минуте три мяча не бросила играть, а продолжала бороться и смогла забить еще два гола на самом исходе игры.
И в этой игре хозяева были объективно слабее своих соперников. Гости сумели забить первые два мяча уже к середине первого тайма, а после перерыва довели счет до крупного и на этом успокоились. В следужщем туре нас ждет первая встреча лидеров ![]() ![]() PIraT38 ("Будучность" Подгорица) В чате 28 менеджеров •Che Guevara Ridik: ты в мьянму идешь? •Che Guevara Ridik: точно, забыл что нет бб •Ridik Che Guevara: Три солнечных клуба у меня, и Анегри ![]() •Ridik Che Guevara: У меня нет команд Б-Б •Ridik Чемпионка: Готовь игрока из Бамбейруша в сборную Мьянмы! Будет один единственный дождевик в сьорной •barca10fan sash: спорить бесполезно •barca10fan sash: у сережи свой собственный мир в котором он живет и свои правила) •sash Так как же говорить: «маркЕтинг» или «мАркетинг»? Более близким строю русского языка будет первый вариант — «маркЕтинг», но если вы ведёте дела с партнёрами на международном уровне, если общаетесь с коллегами-специалистами, уместнее более универсальное, английское, произношение — «мАркетинг». Мáркетинг или маркéтинг? - Наука и жизнь Наука и жизнь Журнал •Ridik sash: И почему он не важный? Наоборот больше же нечем заниматься как много работать и быть важным))) •sash думаю ты слишком доверяешь преподавателям и мало мне ;) •Ridik sash: Это не то •sash Ridik: для примера Impotent по английски - важный. По русски Импотент это не важный. Поэтому не сильно обращай внимание на ин языки. слово уже прижилось в нашей почве и так и сяк •Ridik sash: market с ударением на A •Чемпионка Avers: "По задумке, не все функции в проекте можно использовать одновременно на максимальном уровне." - вот с этим я согласна, но вопрос же в том, насколько конкретный игровой момент соответствует игровой действительности, справедлив по отношению к менеджеру, его команде... •sash у меня вот состав дербанят с 50% ПРС. не знаю куда деньги девать •Ridik sash: Образующее слово market (рынок) •sash Чемпионка: про спонсоров надо их воспринимать как будто их нету. как кредита для команд. чёта там есть ну и фик с ним. надейся на транс рынок. остальное - копейки •sash но да. 1 форма вроде как поудачнее •Чемпионка sash: Чемпионка в чате сегодня была буквально минут 5 ![]() •sash Ridik: не. по правилам языка оба варианта •Ridik sash: Нам на первом курсе сразу же вдолбили, что бы с вас не смеялись, запомните, мАркетинг •Чемпионка Avers: раз даже Che Guevara, с которым мы оппоненты почти по всем вопросам, сказал про спонсоров тоже, что говорила и я, то может действительно пора провести реформу их методики? •sash Чемпионка молчит. чёт падазрительна •sash Ridik: так можно. и МАркетинг и маркЕтинг я учился в институте мАркЕтинга ) •dzot Ridik: точняк ![]() •Ridik dzot: Про менеджеров из реала мне напомнил, чёт вспомнилось. Так раздражает когда говорят маркетинг с ударением на Е, аж коробит. И где понабрали таких, что даже по телевизору иногда так говорят •Avers Che Guevara: Спонсоры адекватно оценивают цели, ровно как и задумывалось. Если вознаграждение для клуба кажется незначительным, то для вашей команды считайте нет такой опции - спонсоры. По задумке, не все функции в проекте можно использовать одновременно на максимальном уровне. •dzot Ridik: ок •sash Ridik: это точно. Вот и посмотрим что сильнее - порядок или дух ;) •Ridik dzot: Ну мы же тут по игре общаемся •dzot Ridik: здесь немного по другому ,а в реале менеджер и есть торгаш ![]() •Ridik sash: ![]() •Ridik sash: А у Сербии славянский дух •sash Ridik: Дания сильные. Думаю Дания победит •Ridik dzot: Я менеджера игры •dzot Ridik: Сергей торгаш и есть менеджер ![]() •Ridik dzot: 3-0 на Англию стоит у меня •Ridik Avers: Я не торгаш, а менеджер. И если требуется игрок, хотелось бы зайти на рынок и выбрать •Che Guevara Avers: когда спонсоры будут адекватно оценивать цели? а то лейрия всегда 16, что в д4, что в д3, что в д2 , а победа или первые места какие то крохи •dzot Ridik: Che Guevara: Дания и Англия по1-0 поставил ну так для интереса ![]() •Ridik Avers: 11:49:37 Как это нет смысла? Сколько лет назад я начинал строить Ариану? Уже тогда я видел смысл в двух равноценных вратарях. Смысл есть, сколько бы долго вратарь мог подряд играть •Che Guevara ![]() •Avers Ridik: Если присутствует дефицит таких игроков, значит есть и спрос. Выращивай и продавай, за совет не благодари. •Che Guevara Ridik: 1-0 дания •Ridik Che Guevara: Вонрат: На Сербов 2-1 поставил, буду болеть •Ridik Avers: Так от лиги бы на трансфер закинули бы вратарей нормальных периодически. Мало их на трансфере, почти нет •Che Guevara Ridik: я на датчан •Avers Che Guevara: так речь идет не о ротации, а о том что клуб держит в клубе 2-3 равноценных вратаря. В виртуальном футболе нет смысла держать двух равноценных вратарей, если один будет играть много, а предлагается чтобы играл постоянно •Che Guevara Вонрат: можно и так сказать) Профиль
Закрыть
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||